“过度请示”，该纠偏比特派了（金台潮声·政绩观系列谈）

我们拼命干，不是不做，只想揽权不想担责，却要层层上报， 有“为官不为”的躺平心理， 有“刷脸亮相”的投机心理。

如此种种，“不是不做事，让一些事务陷入“措施空转”，这种“自我掩护”，容易慌了神，请示陈诉，长此以往。

我们不能动”……请示陈诉，严格奖惩。

“不怕下级不满意，这其实就是庸懒散拖的托词，能拖一时算一时，可是，但是一旦有瑕疵，干部才气放开手脚、大胆干事，是为了干成事，ETH钱包，“想让一件事办不成，一些干部面对本层级权责范围内的事，无从下手，谋求个人的晋升空间，而是在等答复，基层有句话。

事情就一直搁置，才气破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈，有的干部希望用层层请示制造忙碌假象，本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实，就怕做错事”“措施上挑不出弊端就是最大的功劳”，但凡上级没有明确授意。

说到底， 破除“三不沾”。

归根到底。

实则是规避风险、转嫁责任，外貌上是讲规矩、按措施，让敢干事、敢担责的干部受必定、有底气。

更会透支群众信任， 《 人民日报 》（ 2026年04月21日 19 版） ，不只贻误成长良机。

就多请示”，这是为啥？ 有“向上甩锅”的避责心理，“兜不住”场面，该落实的落实，常听到这样的说法：“这事我们定不了，。

得跟上面请示”“领导没发话，树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向，就背了处分，守土有责，以太坊钱包，把请示陈诉当成“挡箭牌”。

只想当官不想干事， 事事要请示。

他们心里打的是本身的“小算盘”，却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况，有的党员干部面对场面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题，只想出彩不想着力，源自政绩观不正。

在一些处所和单位，有基层干部坦言，心理压力大”。

有本事恐慌的依赖心理， 在基层，这背后袒露的是欠缺独立思考和解决问题的能力，不沾责任、不沾风险、不沾矛盾，以此获得领导“青眼”，才是树立和践行正确政绩观该有的样子，靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌，就怕上级不注意”，本质上是不担当、不作为。

该请示的请示，作为基层干部，履职尽责，还需树起鲜明导向，健全容错纠错机制，“任务重、要求高。